Как вам привлекать лучшие кадры на медицинском рынке труда

Опубликовано: Июн 14 2016 автор: timbas

s2259Руководитель стом клиники города “N” однажды горевал:

“Хороших врачей специалистов в нашем городе мало. Все уже где-то работают. А если и готовы перейти в другое место, то только на более высокий процент. Вот и приходится нам либо платить большие проценты, либо терпеть посредственных специалистов…”

 

Следующий вопрос его сильно удивил:

“Скажите, а вы задумывались когда-нибудь престижно ли работать в вашей клинике? Какая у нее репутация в качестве работодателя?”

 

Как вы «продаете» ваши рабочие места

 

Да, коллеги, как не странно это звучит, но работа по привлечению качественного персонала напоминает работу по привлечению новых пациентов. То есть как вы себя позиционируете, такие соискатели к вам и придут. “Продавать” работу в вашем учреждении тоже надо уметь. Правильная стратегия найма и отбора медицинского персонала способна привлечь внимание качественных работников не хуже больших процентов и излишнее “сладких” условий труда — только бы специалист работал в вашей команде.

Все это не сложно продумать, вне зависимости от величины вашей клиники. Главное понять для себя базовые внутренние ценности наемных врачей и администраторов при оценке будущего места работы. Карьера, деньги, признание, реализация своего потенциала и т.д. У всех «наемников» свои мотиваторы. Важно понять, что важно нужному вам специалисту…

 

 

Понравилась статья? Поделись в соц. сетях


Понравилась статья?

1 2 3 4 5
Filed under: Рубрика

Оставить комментарий

*

*