Основная задача владельца стоматологической клиники

Опубликовано: Ноя 07 2017 автор: timbas
Pez-saltando-a-pecera
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Задумывались ли вы, какая основная задача владельца
стоматологической клиники? Что нужно делать, чтобы
бизнес рос и развивался? Ведь именно это и отличает
собственника большой сетевой клиники от учредителя
клиники в 2-3-4 кресла. Давайте обсудим этот вопрос в
данной статье.
 
 
Основная задача владельца стоматологической клиники
 
Рыба гниет с головы. Из-за нее же (из-за головы) она
процветает и чувствует себя хорошо. Так и в стоматологии.
Уровень масштаба клиники или степень развития зависит от
образа мыслей ее собственника. От его амбиций.
 
Большие амбиции – большая клиника. И не важно, долго ли
коротко ли, но цель свою такой человек, как правило,
достигает. Маленькие амбиции – небольшая клиника.
Машину купил, квартиру купил, на содержание денег
хватает и ладно. Зачем расширяться, вкладывать деньги в
рекламу, нанимать маркетолога. Все и так нормально.
Отсюда можно сделать важный вывод: уровень амбиций
собственника клиники – основа ее успеха.
 
Если у владельца есть желание удовлетворить амбиции —
клиника “прорвется”. И во время подъемов, и в периоды
любого кризиса. Если амбиций нет и вы живете с мыслью
“все неплохо” значит учреждение занимает более
пассивную позицию на стом рынке. В чем это выражается?
Не даете рекламу, ждете только сарафанных пациентов.
Иногда такие владельцы оказываются у разбитого корыта.
Ситуацию, когда нужны было активно действовать они
проспали, и спохватились только после того, как дела
неожиданно (для них) пошли на спад.
 
 
Порядок начинается в голове руководителя
 
Ваша клиника – это ваша проекция. Чтобы в ней что-то
изменилось, нужно поменять собственный образ мыслей.
Пора уже переходить от ежедневных “тушений пожаров”
своими руками к стратегическому планированию, когда все
ваши задачи выполняют другие люди. В том числе и
лечение пациентов!
 
Хорошо, если принимать пациентов вам нравится –
оставьте себе один/ два дня в неделю. Не больше! А все
остальное время думайте, ставьте цели, планируйте куда
хотите привести клинику через 1-3-5 лет.
 
 
P.S.
 
Чуть не забыл. Основная задача владельца
стоматологической клиники – хотеть. Повторю: уровень
амбиций собственника клиники – основа ее успеха. Сначала
это могут быть деньги, потом признание пациентов и
коллег, далее лучшая в городе стом помощь для пациентов
и тд.
 
Все уже есть и нечего хотеть?
 
Повысьте уровень личного потребления. Купите то, о чем
давно мечтали. Нет возможности? Чем не цель и мотивация
для развития вашей клиники.
 
Увеличивайте масштаб пользы пациентам в вашем городе.
Откройте филиалы в других районах. Нет средств? Чем не
цель и мотивация развить текущий филиал до
максимальной прибыли и открыть на эти деньги еще один.
 
Хотите чего-либо.
.
.
.

Понравилась статья? Поделись в соц. сетях


Понравилась статья?

1 2 3 4 5
Filed under: Рубрика

Оставить комментарий

*

*