Почему личный доход врача–владельца клиники не растет?

Опубликовано: Мар 13 2018 автор: timbas
img-2018-03-12-23-12-23
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
.
Все чаще и чаще замечаю проблему, с которой сталкиваются
большинство врачей – владельцев клиник. Она заключается
в следующем…
.
Из года в год люди зарабатывают плюс-минус одинаковую
сумму. Плохо это или хорошо? Плохо конечно. Помните
термин “покупательная способность денег?” Это количество
товаров, которые можно приобрести на денежную единицу.
Так вот, если ваш доход не растет и уже долгое время
остается на одном уровне, значит он падает. Сегодня на эту
сумму вы купите меньше, чем год назад.
.
А почему же собственно ваш доход не растет? Одна из
самых основных проблем — это «Мышление Ремесленника».
Когда владелец клиники замыкает все процессы на себя.
Сам лечит, сам управляет, сам собеседует новых
сотрудников. И логично, что при таком раскладе, у вас нет
времени заниматься развитием, вы просто поддерживаете
то, что есть. Оборот не растет. Давайте это обсудим.
.
.
Почему личный доход врача–владельца клиники не растет?
.
Владелец клиники с выручкой 2 млн. рублей не сможет
развить учреждение до 5 млн в 2018 году. Не потому, что нет
идей, как это сделать, а из-за того, что его мозг переводить
эту цифру на количество личных пациентов. Если раньше он
лично принимал 25 пациентов в месяц, то теперь нужно
принимать 55. Так еще управление клиникой никто не
отменял. Но это времени не остается вовсе.
.
Вместо того чтобы искать пути решения такие собственники
оставляют все как есть. Принимая это как данность. Мол, нет
времени подумать о новых пациентах, ну и ладно. Приношу
70% выручки лично, ну и хорошо. Они думают категорией
«здесь и сейчас». И это снова «Мышление ремесленника».
Вырасти в этом случае можно постоянно вытягивая
ситуацию «на зубах».
.
Но не стоит воспринимать меня превратно. Я не говорю, что
вы не должны принимать пациентов, если любите это
делать. Принимайте конечно! Просто вы должны лучше
распоряжаться своим временем и находить его и для
оказания услуг и для управления клиникой. А для этого часть
своих пациентов нужно уметь перенаправить другим. Потому
что ключ к вашей эффективности это отсечение лишнего.
.
.
.

Понравилась статья? Поделись в соц. сетях


Понравилась статья?

1 2 3 4 5
Filed under: Рубрика

Оставить комментарий

*

*