Прорывные идей сотрудников, которые экономят деньги руководителя

Опубликовано: Янв 09 2017 автор: timbas

6

 

 

 

 

 

 

 


Почему врачи и администраторы мыслят не так как руководители 
клиник? Не проявляют инициативу, не предлагают никаких 
решений для того чтобы работать эффективнее в рамках своих 
обязанностей. Иногда ответ кроется в самих людях, которых вы 
приняли на работу. Однако бывают ситуации, когда и сам 
руководитель обрубает новые идеи сотрудников на корню. 

А между тем, новые рационализаторские предложения со 
стороны врачей и администраторов бывают очень полезны для 
эффективной работы клиники. Работая на местах, и занимаясь 
своими делами изо дня в день, мыслящие люди всегда смогут 
подсказать вам на чем в клинике можно существенно 
сэкономить, а где заработать больше. Такая обратная связь от 
сотрудников бывает крайне полезна. 

Но как мотивировать персонал клиники делиться с вами своими 
наблюдениями? Давай обсудим это далее. 

Выслушайте их прямо сейчас 

Первое, что стоит сделать, а точнее что делать не нужно – 
никогда не показывайте сотрудникам, что их рацпредложения 
вам безразличны! Например, пришел к вам администратор и 
говорит – Игорь Иванович, звонила сегодня по нашим прошлым 
пациентам предлагала сделать у нас ежегодный осмотр. И вот 
что выяснилось… Я предлагаю … 

Даже если вы понимаете, что то, что предлагает администратор 
совсем не вписывается в концепцию вашей клиники не гоните ее 
со словами – Это категорически нам не подходит! Таким 
образом, вы полностью отобьете охоту делиться с вами своими 
наблюдениями в дальнейшем и что-то предлагать. Мягко 
поясните, что не так и добавьте – В случае новых идей 
обязательно поделитесь ими со мной. Договорились? 

Второе, что обязательно стоит внедрить у себя в клинике — это 
конкурс на лучшее рацпредложение месяца. И даже назначить 
за него денежный приз. Это мотивирует врачей и 
администраторов активнее делиться с вами своими 
наблюдениями. А вам позволит удалить из практики лишнее 
расходование средств и найти способы заработать больше. 

Напоминаем, все рацпредложения должны приносить клинике 
какие-либо выгоды. 
Как правило, они направлены на то чтобы: 

- сэкономить деньги 
- заработать деньги 
- сделать пребывание пациентов в клинике удобнее 

Другие не очевидные идея маркетинга и менеджмента в 
стоматологии тут >>> http://stom-m.ru/b/

 

 

Понравилась статья? Поделись в соц. сетях


Понравилась статья?

1 2 3 4 5
Filed under: Рубрика

Оставить комментарий

*

*